Бизнес в эпоху экономики впечатлений
28.08.2017

Бизнес в эпоху экономики впечатлений

Компания не может гарантировать своим сотрудникам занятость. Это под силу только довольным клиентам. Джек Уэлч «Мы живем во времена, когда зачастую единственное различие … Продолжить чтение Бизнес в эпоху экономики впечатлений

Бизнес-модель будущего. Часть 2
21.08.2017

Бизнес-модель будущего. Часть 2

Первую часть читайте здесь ЧАСТЬ 2 Сегментация клиентов Клиенты — это сердце каждого бизнеса и бизнес-модели. Без клиентов, приносящих доход, … Продолжить чтение Бизнес-модель будущего. Часть 2

Бизнес-модель будущего. Часть 1
18.08.2017

Бизнес-модель будущего. Часть 1

Бизнес-модель – это концептуальное описание реализуемого проекта, позволяющее давать оценку проводимой деловой активности и планировать дальнейшую деятельность. Как сориентироваться в … Продолжить чтение Бизнес-модель будущего. Часть 1

Тень Arthur Andersen
27.07.2017

Тень Arthur Andersen

Украинские проблемы одного из крупнейших мировых аудиторов PwC могут разрушить доброе имя компании. Доверие клиентов и других заинтересованных групп — ключевое условие … Продолжить чтение Тень Arthur Andersen

Саудовская Аравия переходит на биоэнергию
26.07.2017

Саудовская Аравия переходит на биоэнергию

Крупнейший в мире экспортер энергоресурсов задумался о переходе на новые источники энергии. Один из крупнейших производителей молочных продуктов Саудовской Аравии National … Продолжить чтение Саудовская Аравия переходит на биоэнергию

Катарское наследство. Кто выиграет и проиграет от нового конфликта
22.06.2017

Катарское наследство. Кто выиграет и проиграет от нового конфликта

Недавно мир сколыхнула новость о новом ближневосточном конфликте — на этот раз, дипломатическом. Несколько влиятельных и богатых стран региона ополчились против … Продолжить чтение Катарское наследство. Кто выиграет и проиграет от нового конфликта

Потерять и найти. Как заработать 3 млрд за ночь
21.06.2017

Потерять и найти. Как заработать 3 млрд за ночь

Мир большого бизнеса, непредсказуемый и своенравный, каждый день создает новых лидеров и свергает прежних «авторитетов».  Большая известность, успешный бизнес и крупный капитал … Продолжить чтение Потерять и найти. Как заработать 3 млрд за ночь

Что означает репутация для лидеров рынка
16.05.2017

Что означает репутация для лидеров рынка

Лай Хорнер из The Hershey Company рассказывает о важности формирования доверительных отношений с потребителями, не концентрируясь только на качестве продукции. Нэйл … Продолжить чтение Что означает репутация для лидеров рынка

От рейдера к филантропу
05.05.2017

От рейдера к филантропу

Такого стремительного изменения репутации как у норвежского миллиардера Хьелля Инге Рёкке мир бизнеса не видел давно. 55-летний бизнесмен, которого Forbes еще недавно называл … Продолжить чтение От рейдера к филантропу

7 неизвестных фактов об Илоне Маске
04.05.2017

7 неизвестных фактов об Илоне Маске

Илон МАСК – это предприниматель нового поколения, человек, готовый заглянуть на несколько миллионов световых лет вперед. Его успех – результат … Продолжить чтение 7 неизвестных фактов об Илоне Маске

Тайный козырь будущего президента Франции
28.04.2017

Тайный козырь будущего президента Франции

Острая борьба за высший пост во Франции вошла в свою наиболее активную фазу. Как никогда, борьба за Елисейский дворец сопряжена … Продолжить чтение Тайный козырь будущего президента Франции

7 фильмов, которые раскроют мир бизнеса
27.04.2017

7 фильмов, которые раскроют мир бизнеса

Существует множество путей познания премудростей деловой активности. Однако в поисках многочисленных тренингов, книжных бестселлеров и полезных знакомств мы незаслуженно забываем … Продолжить чтение 7 фильмов, которые раскроют мир бизнеса

Как избавиться от конфликтов на работе, или Непреложные правила этикета
20.04.2017

Как избавиться от конфликтов на работе, или Непреложные правила этикета

Корпоративные кодексы поведения часто составляют десятки страниц. Но создать отличную рабочую атмосферу поможет соблюдение лишь нескольких правил. СОБЛЮДАЙТЕ ЭТИКЕТ ОБЩЕНИЯ! … Продолжить чтение Как избавиться от конфликтов на работе, или Непреложные правила этикета

Руководящий эпатаж
19.04.2017

Руководящий эпатаж

СЕО крупнейшего европейского «лоукоста» Ryanair Майкл О`Лири длительное время привлекал к себе внимание своими экстравагантными поступками и заявлениями, которые в … Продолжить чтение Руководящий эпатаж

Искусство обмана. 7 крупнейших атак фейков
10.04.2017

Искусство обмана. 7 крупнейших атак фейков

Став самым популярным словом 2016 г., «фейки» продолжают активно обсуждаться ведущими политиками, бизнесменами, медиа-экспертами. Недооцениваемые ранее сплетни и пересуды, сегодня … Продолжить чтение Искусство обмана. 7 крупнейших атак фейков

Данные на замке. 7 способов противостоять хакингу
05.04.2017

Данные на замке. 7 способов противостоять хакингу

Кража 110 млн номеров платежных карт у сети Target, публикация 20 тыс. страниц личной переписки главы избирательного штаба Хилари Клинтон … Продолжить чтение Данные на замке. 7 способов противостоять хакингу

Великие видеоистории управления репутацией. Barclays
04.04.2017

Великие видеоистории управления репутацией. Barclays

Ранее мы писали об успешной антикризисной стратегии крупного британского финансового конгломерата компании Barclays. Эффективные шаги по устранению репутационных рисков не только … Продолжить чтение Великие видеоистории управления репутацией. Barclays

Мировые лидеры в области корпоративной репутации — 2017
03.04.2017

Мировые лидеры в области корпоративной репутации — 2017

Ключевая роль репутации в развитии современного бизнеса неоспорима. Но только некоторые компании обладают высоким уровнем доверия потребителей. В этой статье … Продолжить чтение Мировые лидеры в области корпоративной репутации — 2017

Методы измерения репутации. Часть 3
31.03.2017

Методы измерения репутации. Часть 3

3.2.2. Сугубо репутационные подходы. REPUTATION QUOTIENT (HARRIS INTERACTIVE) Reputation Quotient (RQ) был разработан компаниями Reputation Institute и Harris Interactive, чтобы … Продолжить чтение Методы измерения репутации. Часть 3